Concevoir un plan de formation en entreprise

Le plan de développement des compétences est un document qui rassemble toutes les activités de Formation à adopter par les employeurs et les employés.
La loi n’oblige pas les employeurs à les inclure dans un plan de développement des compétences, mais les employeurs sont encouragés à le faire.

L’employeur présente le plan de développement des compétences 2 types d’actions de formation:

  • Actions de formation obligatoires, pour appliquer des accords ou des conventions
  • Autres activités de formation, jugées facultatives

Le plan de développement des compétences peut également inclure des actions pour:

  • Évaluation des compétences
  • Authentifier l’expérience
  • Lutter contre l’analphabétisme

Bien que la conception d’un plan de formation n’est pas obligatoire, il apporte beaucoup d’avantages.
Il permet de :

  • Préparer un bilan des ressources humaines, des compétences, à savoir celles à consolider ou des profils à recruter pour s’adapter à l’évolution du domaine d’activité et ainsi le sécuriser;
  • Une planification précise de la formation ;
  • Conserver ses meilleurs éléments et attirer de nouveaux profils avec motivation.

Bien entendu, la loi n’est pas contraignante pour un plan de formation, mais elle nécessite un soutien pour le personnel.
Les obligations légales du gestionnaire sont les suivantes: aligner le salarié sur son poste et maintenir sa capacité de travail; mener des négociations collectives liées à la formation professionnelle;

Qui doit élaboré le plan de formation?
Les employeurs organisent le temps de Formation après avoir consulté les représentants des salariés et choisissent librement les salariés pour en bénéficier sans subir de discrimination.
Les employés peuvent également prendre l’initiative et demander à participer à la formation spécifiée dans le plan de développement des compétences, mais ils doivent obtenir l’approbation de la direction.
Les employeurs et les employés peuvent discuter des besoins de formation pendant l’entretien.

Mise en œuvre du plan de formation : élaborer un calendrier de plan de formation; Mettre en place des projets de formation internes si nécessaire; Inscription des participants pour participer à chaque session; Signer une convention de formation avec le prestataire; Envoyer des notifications aux employés; Payer les frais de formation.